董事会组建和评估

如今，对董事会的要求越来越严格。罗盛咨询与董事会、董事会主席和提名委员会密切合作，帮助企业培养董事会成员的能力和素质，满足当前复杂商业环境的需求。

不断提高的期望

在过去的二十年中，董事会的绩效标准不断提高，这主要是由两个主要因素推动的。其一，以监督、合规和风险减轻为主要形式的监管模式逐渐被认可。其二，商业全球化和传统行业分界限逐渐消失，促使董事会不断寻求更广阔的视野和更丰富的经验，为首席执行官提供最好的建议。上述两个因素对于董事的招募至关重要。

但是，要使董事会成为真正的战略资产，是一个持续的过程。详尽的董事招募流程是董事绩效的根基。严格的董事评估项目可以确保董事会文化和标准的一致。

完整的解决方案

为了帮助董事会实现最高的绩效水平，罗盛咨询提供以下解决方案：

• 根据公司的战略方向以及首席执行官和高级管理层的需求，结合公司治理的最佳案例以及董事会的继任计划，对现有的董事会构成进行评估。
• 利用专业的董事经验和多维模型，评估和招募符合董事会所需能力和品质的董事会成员
• 评估和/或开发董事会的入职计划
• 评估和/或开发董事会的董事评估计划，并定期进行评估，提供客观的第三方观点