Leadership, Succession and Search

高科技

产品与商业模式的创新

技术革新的速度之快,令人咋舌。纷至沓来的创新技术,都被迅速转化成产品,满足终端用户的期望,不同技术之间的渗透与转化越来越频繁,商业模式混乱,从业者之间的关系不断重组。

我们的顾问负帮助世界领先技术企业搜寻和评估董事会成员、首席执行官和部门高管,同时开展深入的文化评估和文化契合度分析:

  • 商业和专业服务公司在过去几年中经历了快速增长,也带来了诸多问题。为此,这些公司在向上游价值链提供服务的同时,也在通过改进流程、提高质量,解决快速发展中出现的问题。
  • 罗盛咨询是全球公认的通讯与媒介整合领袖。每年,它都与美洲、欧洲、亚太地区的公司合作开展数百项业务。我们的客户包括网络运营商、传输商和服务供应商,网络集成、网络外包、网络增值服务供应商、互动视频运营商、电缆运营商,网络设备供应商,以及无线服务供应商(包括手机、移动数据、个人通讯服务和卫星通讯供应商)。
  • 媒体、娱乐和媒介融合公司正打破传统、致力于新型分销渠道、合作伙伴和产品的开发。与此同时,它们也希望开创新的商业模式,解决业内普遍存在的盈利和知识产权问题。
  • 硬件和电子产品制造企业为应对市场竞争压力,通过改变产品研发思路,从客户角度出发,为终端用户度身定制产品;通过优化供应链、缩短产品进入市场的时间;通过改进客户关系管理方法,提升客户满意度和企业形象。
  • 软件开发行业的发展已步入成熟阶段,业内公司面临着如何创新、提升可靠性、改进服务的难题,以及边际利润不断缩减的挑战。
  • 全社会对环境与可持续发展问题的日益关注,为清洁技术企业提供了机会。当务之急,一是要尽快实现规模化,二是要在充满变数的经济环境中存活下来。
  • 在上述各大行业的人才需求中,首席信息官都将继续占据中心地位。对那些具有超前思维的企业而言,首席信息官不仅仅是从技术上保证企业正常运营的“工程师”,他(她)还要懂得利用信息技术改进流程、降低成本、搜集竞争情报、寻找新的盈利机会。