CEO/董事会

近十五年来，公司治理日臻完善。风险管理监管审查力度逐渐加大，对这一内控职能的关注和期望也日益增高。如今，大多数公司都希望董事会在提供合规监督之外，还能发挥更大作用。为此，不少公司纷纷收紧“入口”关，在董事的任命、入职和评估方面，采取了更为严格的方法。而对于董事会主席，它们则报以更大的期望，要求主席具备向董事会成员灌输企业文化和价值观的能力，使董事会真正成为首席执行官、管理层和股东的战略资产。

我们向国有企业、私营企业、非盈利组织的董事会提名委员会提供服务，帮助它们识别、评估和招募首席执行官、董事会主席和董事会成员。

• 我们的首席执行官/董事会服务顾问帮助董事会确定董事会成员应当具备的、特定的资质和经验，确保董事会既具备从事管理所必需的相关专业知识，又能凭借不同成员的丰富经历和宽阔视野，实现风险管理和有效监督。我们拥有广阔的人际关系网络，运用并超越人才数据库的界限，找到合乎标准的管理人才，我们还会与提名委员会紧密合作、全程跟进对候选人的评估过程，并协助最终候选人接受董事会的任命。
• 除了招募首席执行官、董事会主席和董事会成员之外，我们还提供客观中立的董事会评估服务。通过设计、执行评估项目，使董事会主席既能纵览全局、又能洞悉每一位成员的绩效表现。
• 在继任计划方面，我们与首席执行官和董事会主席也有合作关系。通过创建新的计划、检视现有计划，我们帮助客户不断完善继任计划，确保其业内领先地位。之后，我们择时而动、帮助董事会把握实施计划的最佳时机。