Leadership, Succession and Search

非营利性组织

规模更大,审查更严

非营利性组织及其领导人在社会中起着越来越重要的作用。它们培育和输送智力资本,促成全球对话并参与(有时甚至是推动)政策制定、确定发展重点。政府部门也面临类似的发展趋势。社会对公共基金的需求越来越大,然而公共基金却时常捉襟见肘。这就要求政府官员利用行之有效的技术、方法,以及与私营部门(即企业)结为合作伙伴的工作模式,使公共基金的募集与使用变得更加高效、透明、富有成效。

我们的顾问帮助各国非营利性组织搜寻和评估董事会成员、首席执行官和高级部门领导人。我们还将对重要领导人和候选人进行深入的组织文化评估和文化契合度测评:

  • 我们帮助非营利性组织、政府公共部门寻找领导人才。能以其远见卓识赢得众多支持者,即使在资源日益匮乏的情况下,也总能以其创新思维、带领组织实现既定目标。专注、坚韧、适应性强,是我们搜寻这类领导人才的标准。只有具备这些特性的领袖人物,才有能力绘愿景、振士气、结硕果。
  • 教育机构应当寻找什么样的领导人才?我们的建议是:寻找那些享有名望的学者,以及具备筹款和领导能力的行政管理人员。他们有能力管理不断扩张的机构,也有能力根据集体决策、削减冗余机构,以便更好地执行组织增长战略。
  • 文化机构和基金会的领导人,要求能应对不断变化的经济环境、捐赠者和政府监管机构更为严格的审查等方面的挑战。同时,要求其在实施投资和运营战略过程中、进行风险管理。
  • 新一代的全球发展组织致力于根除传染疾病、为发展中国家提供更好的医疗服务,以及发展更为高效的筹款渠道和资金分配方法。这些组织信赖我们,助其寻找合适的领导人才、专业人才和复合型人才,要求能在错综复杂的政界、商界和非政府组织间建立关系、游刃有余。
  • 我们为贸易和行业协会招募领导人才,帮助协会创造公平的市场竞争环境,在不同商业、社会和政治环境中,推动社会变革与进步。