CEOサクセッション(後継)

単に最新情報を把握するだけでなく、それ以上のことを行う CEO が必要です。 先端を行く必要があります。業績を向上させ、損益計算書と同じように、DE&Iについて気軽に話すことができるCEOが必要です。

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将来のビジネスに向けた準備

新しいCEOを選ぶことは、取締役として最も重要な決定であり、会社の業績と世界におけるその位置づけに永続的な影響を与えるものです。

当社は、組織を前進させるために最適な経営幹部を特定し、育成するサポートをします。経営幹部の動きを加速させます。成功への道筋をつけます。そして、再現可能とします。。

  • 企業独自のニーズに対応したリーダーのパイプラインを社内に構築する
  • 長期的な視野に立った強力なサクセッションサイクルの確立する
  • より包摂的で持続可能な未来に向けて会社の方向性を決める
  • CEOの交代を成功させるための最善の策を講じる

 

 

 

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サクセッション(後継)を成功させるために

CEOの後継者計画を立てることは、企業の安定と継続的な成功にとって最も重要です。しかし、優れたCEOの後継者プロセスを確立することは、言うは易く行うは難しです。

そこで、当社は、知っておくべき CEO の後継者の基本に関する指針を作成しました。これには、誰が関与し、どのように行われるか、そしてそれを正しく行うための 5 つのベストプラクティスが含まれます。

詳細はこちら

 

 

 

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成功のための準備: ある会長のサクセッション(後継)のストーリー

CEO後継者を社内から探る

CEO の後継プロセスは、外部から見ると不透明であることが多く、そのプロセスを経験したことがない人にとっては、密室で何が行われているのかを知ることは困難です。

この電子ブックでは、弊社のクライアントが語るCEOサクセッションの真相に迫ります。

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ケーススタディ

 

 

 

ソート・リーダーシップ

RRAの専門家による、今日のリーダーシップの原動力となるトレンドについてご紹介します。
洞察に満ちた記事やブログをご覧ください。

 

 

 

 

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