APERÇU DE LA FRANCE
Nous aidons les PDG et les conseils d'administration à transformer leurs organisations vers un avenir plus durable et plus rentable
- Capabilities
- Expertise
- Insights
- About
- Contact Us
en
Login
France Insights Introduction All Local Insights Global Insights
Accédez à des conseils sur la manière de développer les meilleurs cadres de développement durable et trouvez des cadres de classe mondiale qui fourniront des résultats tangibles en matière de développement durable pour les personnes, la planète et les bénéfices.
Recommandations au conseil d'administration
« Le conseil d’administration de mon entreprise doit comprendre les points de vue des parties prenantes et intégrer une perspective de longévité dans sa prise de décisions. »
- Analysez les priorités des parties prenantes et identifiez les opportunités de renforcer le contrôle des risques et des opportunités des domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) du conseil d’administration
- Évaluez les forces et les faiblesses de la composition du conseil d’administration par rapport à la stratégie de durabilité
- Évaluez la culture et la structure du conseil d’administration, ainsi que l’intégration et la formation des administrateurs par rapport à la stratégie de durabilité
Conseils en matière de leadership
« La direction de mon entreprise se doit d'inclure une perspective de longévité dans son équipe et sa culture organisationnelle. »
- Instaurez une culture d’excellence qui aide à faire face aux complexités de la durabilité
- Évaluez et développez une capacité de leadership durable au sein des équipes de direction
- Intégrez un leadership durable dans la planification de la relève
- Analysez en profondeur la culture pour comprendre la manière dont celle-ci entrave ou facilite le processus de pérennité
Recherche et sélection des cadres supérieurs et des membres du conseil d’administration
« Mon entreprise se doit d'intégrer une perspective de pérennité à l’ensemble de nos cadres dirigeants et membres du conseil d’administration. »
- Identifiez et évaluez les PDG, membres du conseil d’administration et cadres supérieurs afin d’assurer une vision de développement durable et des capacités de leadership
Recherche et sélection des leaders en durabilité et ESG
« Mon entreprise a besoin d’aide pour trouver des dirigeants qui mettront en œuvre notre stratégie en matière d'investissements, de durabilité et d’ESG et qui dirigeront nos unités fonctionnelles. »
- Identifiez et évaluez les directeurs qui s'inscrivent dans la durabilité et les responsables des domaines ESG
- Identifiez et évaluez les leaders en finance durable
- Identifiez et évaluez les leaders des unités fonctionnelles axées sur la durabilité
CONSULTER LES RÉSULTATS ET LES DONNÉES DE L'ENQUÊTE
Explorez les thèmes d'enquête "Divides and Dividends"
Macro, micro et "moi".
Les cadres supérieurs et les employés français sont-ils d'accord sur les principales problématiques de durabilité à résoudre?
Gestion de l’image de marque vs. création de valeur
En France, les dirigeants considèrent toujours le développement durable comme une menace pour la réputation qu'il faut gérer, plutôt que comme un levier de création de valeur.
Les leaders de demain à l'avant-garde?
Les organisations françaises doivent faire davantage pour aider leurs cadres en devenir à développer leurs compétences en matière de durabilité.
Macro, micro et "moi".
Les cadres supérieurs et les employés français sont-ils d'accord sur les principales problématiques de durabilité à résoudre?
Gestion de l’image de marque vs. création de valeur
En France, les dirigeants considèrent toujours le développement durable comme une menace pour la réputation qu'il faut gérer, plutôt que comme un levier de création de valeur.
Les leaders de demain à l'avant-garde?
Les organisations françaises doivent faire davantage pour aider leurs cadres en devenir à développer leurs compétences en matière de durabilité.