消费品

以创新变革重构竞争优势。我们的全球专家团队帮助您提升市场的适应度、行动的敏锐度以及果断的领导力。

数字技术、人口结构和社会的不断演变,正在从根本上改变消费者行为,消费品企业随之面临着商业模式的不断变革,人们消费什么以及他们的消费方式已经彻底改变。我们的全球专家团队将帮助您提升市场的适应度、行动的敏锐度以及果断的领导力。

推进以客户为中心的增长

从全球来看,对消费者的重视程度从未如此之高。我们的企业无法再忽视消费者的重要性,或被动地以客户为中心开展业务了。为了迎接这一挑战,我们会帮助您寻聘或培养领导者,因地制宜地提供满足消费者需求的产品。

数字化赋能

企业的数字化转型成为重中之重,无论是投资数字化渠道,还是数字化产品和服务,都不应该以牺牲利润为代价。我们帮助您找到精通数字科技的商业领袖,通过优化获客方式和销售运营模式,实现创收和盈利。

优化运营模式

在复杂多变的市场环境中,为了重塑韧性,我们需要加强供应链建设,减少对单一销售渠道的过度依赖。我们的顾问团队会帮助您实现这一目标,无论是建立自有销售渠道,在本地寻找供应链解决方案,与分销商建立创新型的合作关系,还是提供真正的全渠道解决方案。

做大做强 引领高质量发展

在消费品行业的发展中,并购及私募基金投资发挥着主导作用。随之而来的业务整合、优化资源配置、投资组合的股权分割,几乎成为业内的一种常态。我们与您共同制定人才策略,以洞悉当今多变的市场格局。

 

5.6%

25%

16.7%

85%

多元化、公平和包容性是一个契机。当今只有5.6%的消费品企业首席执行官是女性,需要促进女性人才的发展。

在分析全球前150家消费品企业的董事会构成时,发现超过三分之一的公司董事会中的女性董事不足25%。

如今,只有16.7%的消费品企业首席执行官拥有数字化经验,在未来五年这个数字将大幅上升。

罗盛咨询的研究表明,85%的消费品企业任命了可持续发展的领导者,然而这些可持续发展领导者很少向首席执行官汇报,相反,他们往往身兼数职,跨不同部门开展工作。

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