Vorbilder an Beständigkeit von einigen der ältesten Familienunternehmen Europas

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Mehr als ein Jahrhundert zu überleben, ist für jedes Unternehmen eine große Leistung. Aber wenn dann noch die Familiendynamik ins Spiel kommt, ist die Herausforderung umso größer.

Wie haben es also die beständigsten Familienunternehmen Europas geschafft, die häufigsten Fallstricke zu vermeiden? Und was können jüngere Familienunternehmen von ihnen lernen?

Um diese Frage zu beantworten, haben wir europäische Familienunternehmen befragt, die seit mindestens einem Jahrhundert oder vier Generationen Bestand haben, um die Strategien ihres langfristigen Überlebens zu ergründen.   

Leitende Reflexionen

Der Generationenvertrag

Viele Familienunternehmen haben Mühe, über die schwierige dritte Generation hinaus zu überleben. Ein altes Sprichwort besagt, dass die fleißige erste Generation den Wohlstand aufbaut, die zweite Generation ihn bewahrt - und die dritte Generation ihn verschleudert.

In der dritten Generation spitzen sich meist Spannungen in drei Bereichen zu, die schnell das Überleben des Unternehmens gefährden können.

Den Staffelstab weitergeben: Finden Sie Ihre nächste Unternehmensleitung

Oft wird einfach davon ausgegangen, dass der nächste CEO oder Geschäftsführer (und übernächste) jemand aus der Familie sein wird - häufig das älteste Kind. Aber nicht jeder hat die richtigen Eigenschaften oder Fähigkeiten, nicht jeder ist eine Führungspersönlichkeit. Und selbst geborene Führungskräfte brauchen die richtige Ausbildung und Erfahrung, um ihr Potenzial zu entwickeln.

Die erfolgreichsten Familienunternehmen in Europa sind deshalb so erfolgreich, weil sie klug in ihre zukünftigen Führungskräfte investiert haben.  

Einblicke in Familienbetriebe