株主およびステークホルダー・エンゲージメント

ビジネスに対する批判は今に始まったことではありませんが、今日の一流企業は、利害や目的の異なる外部の重要な当事者から、異常な速さと量で変化を要求されることが多くなっています。そして、ますます多くの外部当事者が勝利を収め、企業は、その大小にかかわらず著しい変化を余儀なくされています。

まず最大のアクティブ投資家のポートフォリオ・マネジャーと良好な関係を築くことは必須ですが、それだけではこの新しい環境で成功するには不充分です。アセットマネジャーは、受託責任やガバナンスの専門家を採用し、権限を与えています。パッシブ投資家は、公開企業の株式を既に膨大に保有しかつ一層増大させつつあり、ガバナンスその他のESGの問題を優先し、これまで以上に積極的にその重要な持分の力を行使しています。

ラッセル・レイノルズ・アソシエイツは、主要株主やその他のステークホルダーとの関係を維持し、彼らの優先事項をより的確に把握・予測することにより、ステークホルダーの状況について比類のない理解を深めてきました。その結果として、取締役会や経営陣が、重要な問題については常に一歩先を行き、重要でないことに時間やエネルギーを費やすことのないよう、サポートしています。

こうしたアドバイスは、かつてないほど危機が高まっている今日、特に重要です。ステークホルダー達は、環境、従業員、地域社会に関する問題について、企業に対して複雑で効果的なプレッシャーキャンペーンを展開しています。また、「悪徳企業」の話題を好みがちな従来型のマスメディアや、苦労して築き上げた評判を一瞬にして傷つけてしまうソーシャルメディアを利用することもあります。一方で、株主達はかつてないほど自己主張が激しくなっており、会社の支配と方向性を脅かす委任状争奪戦を含め、年次総会で大挙して経営陣に反対票を投じます。

ラッセル・レイノルズ・アソシエイツは、投資家が最も注目しているガバナンスのトレンドは何かについて、クライアントである取締役会やCEOの方々にカウンセリングを行っています。当社は、取締役会の構成、サステナビリティをめぐる取締役会の役割、人的資本管理やダイバーシティの監督など、ガバナンスのトレンドに対する投資家やその他のステークホルダーの期待について、取締役会やCEOの理解が深まるよう支援します。また、取締役会や経営陣が、主要なステークホルダーグループとの会合に備えるための支援も行っています。