トランスフォーメーションとイノベーション

今日のビジネス環境では、技術に精通し次の時代を見据えるリーダーが、IT部門のみならず組織全体にとって必要不可欠です。当社は、変化をリードすることができる革新的なリーダーを紹介し、組織を成功に導きます。

経営課題

顧客重視の成長

カルチャー（企業文化）リスク

ダイバーシティ

環境・社会・ガバナンス

ファミリービジネスのガバナンス

取締役会の構成と承継

M&Aおよびインテグレーション

投資先企業（ポートフォリオ・カンパニー）のリーダーシップ

サクセッション・プランニング

アクティビスト対策

株主およびステークホルダー・エンゲージメント

顧客重視の成長トランスフォーメーションとイノベーションカルチャー（企業文化）リスクダイバーシティダイバーシティ環境・社会・ガバナンスファミリービジネスのガバナンス取締役会の構成と承継 M&Aおよびインテグレーション投資先企業（ポートフォリオ・カンパニー）のリーダーシップサクセッション・プランニングアクティビスト対策株主およびステークホルダー・エンゲージメント

テクノロジーとデジタル・ディスラプションが組織内のあらゆる機能領域に変化をもたらす中、変革を起こせるデータ志向のリーダーを、取締役会をはじめとする組織の中に定着させる必要があります。カスタマー・エクスペリエンスを向上させ、プロセスを合理化し、世界で最も差し迫った問題に対処するスケーラブルなソリューションを提供するために、企業がデジタル・トランスフォーメーションのプロジェクトに取り組む際に、当社は適切なリーダーを紹介してトランジションを促進するよう支援します。

リーダーシップレベルでイノベーションを推進

企業がテクノロジーの進歩に基づいて業界を革新、変革していくためには、技術に精通した取締役会や経営層のリーダーが不可欠です。技術的ノウハウを持つ取締役は、売上高と収益性の両面で市場を上回る業績達成に貢献します。また、デジタル・トランスフォーメーションとイノベーションを推進できるリーダーシップチームは、競争力維持のための鍵です。企業が激しい市場圧力とデジタル・トランスフォーメーションに直面している現在、当社は、イノベーションに注力して業界をリードできる人材を、あらゆる産業分野の企業に提供しています。

未来への計画

企業は、未来を予見することはできませんが、未来を切り開くのに最も適したリーダーを選んで未来への準備をすることはできます。当社は、お客様と協力して経営幹部の後継者計画を作成し、企業の将来においてテクノロジーが果たすべき役割を理解し、かつ成長軌道に乗せるためのスキルセットとビジョンを持ったリーダーを迎える道筋をつけます。

変化に備える組織づくり

企業が新しいリーダーや新しい働き方を導入する際、リーダーシップチームの他の人々に衝撃を与え、それが組織全体に及ぶことがあります。当社は、組織設計と企業カルチャーに関するアドバイスを提供し、デジタル・トランスフォーメーションに伴う混乱を緩和するとともに、革新的で次に起こることに対してもオープンな企業カルチャーを積極的に再構築できるよう支援します。