在当今的商业环境中，精通技术、着眼于未来的领导者是不可或缺的，不光是在信息技术（IT）职能领域，而且贯穿于整个组织中都是如此。我们发现具有创新精神的领导者，他们具备引领转型的能力，帮助企业获得持续的成功。
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科技和数字化进程正在深入每一个职能领域的变革，企业需要从董事会开始，自上而下地将以数据驱动的转型领导者纳入到组织中。企业纷纷开展数字化转型项目，从而提升客户体验、简化流程、为全球最紧迫的问题提供可扩展的解决方案，此时罗盛咨询可以帮您找到合适的领导者，并实现平稳过渡。
推动管理创新
当企业竞相追逐由技术进步驱动的产业转型时，精通技术的董事会和首席执行官是至关重要的。掌握专业技术知识的董事会成员对营收和利润的贡献度，均高于市场表现，而能够推动数字化转型和创新的领导团队是保持企业竞争力的关键。面对激烈的市场竞争和数字化转型，我们为各行各业的企业提供以创新为核心的行业领先人才。
规划未来
虽然企业无法预知未来，但可以选择和培养有能力驾驭未来的领导者。我们与企业合作，制定高管继任计划，为技术赋能业务的领导者开辟职业通道，他们了解企业走上这条道路所需具备的技能和愿景设定。
为变革做好准备
当引入新的领导者或新的工作方式时，或多或少给其他领导团队成员带来冲击，并在整个组织中产生反响。我们对组织设计和组织文化提供建议，帮助缓解数字化转型可能引发的波动，以此保证您可以积极重建组织文化，使之具有创新精神，并着眼于未来。
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