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ファンクション
コーポレート・アフェアおよびコミュニケーション
企業は評判の上に成り立っています。良い仕事をし、人々に正しく接していれば、生涯にわたる顧客と有望な従業員を得られることになります。当社は、御社のストーリーを世界に伝えることのできる、コーポレート・アフェアのリーダーの採用をサポートします。
マーケティング、セールス、戦略
取締役や経営幹部として顧客ロイヤルティ、ビジネスの成長、デジタル・マーケティングに注力できる人材が、強く求められています。当社は、企業がディスラプションを自社に有利になるよう活用できる、先見性のある人材を見い出します。
ファイナンス（財務）
財務上のプレッシャーと投資家価値創出を最前線に見据え、CEO（最高経営責任者）や取締役会は、環境、社会、ガバナンスにおける持続可能な事業活動に注力してビジネスの差別化を図ることのできるCFO（最高財務責任者）を求めています。変革をもたらすリーダーシップを発揮し、財務業績を高め、持続可能な価値を創出し、ビジネスを未来へと導くことができるCFOを、当社が見い出します。
人事
今日の競争を勝ち抜くための優位性は、社員の俊敏性（アジリティ）、優れたリーダーシップ、高パフォーマンスで包摂的（インクルーシブ）なカルチャー（企業文化に）よって決まります。そのため、適切な人事担当リーダーは、大きな変革をもたらすことのできる、変化の媒介者と言えます。当社は、人材アドバイザリーサービスの第一人者として、会社を際立った存在にするワークフォースを構築できる人事担当リーダーの採用、育成および助言においてワールドクラスの実績を有しております。
テクノロジー、データ、デジタル
テクノロジーとデータはゲームのルールを塗り替え、ビジネスモデルや企業戦略を根底から覆しています。昨日まで通用していたことが、明日は通用しません。当社は、企業のデジタル・ディスラプション対応を可能にするビジネスリーダーを発掘し、デジタル・ディスラプションを価値創造、成長、競争力強化のための重要な手段として活用していただけるよう支援します。
法務、リスク、コンプライアンス
一般・個人株主をはじめとする無数のステークホルダーからのプレッシャー、拡大し続ける規制の枠組みなど、組織は終わりのない迷宮のように多くのハードルに直面しています。一つ一つの課題を成長の機会と捉え、プレッシャーが高く変化の激しい世界を軽々と乗り越えて進むようなダイナミックなリーダーを、当社が発掘します。
オペレーション＆サプライチェーン
企業の生命線ともいえるサプライチェーンでは、些細な不具合が重大な問題を引き起こすことがあります。失敗も一瞬の中断も許されません。サプライチェーンを、単に必要なものから戦略的実現手段へと進化させるために、適切なリーダーを配することが必要です。
サステナビリティ
すべてのステークホルダーに長期的な価値を提供するというプレッシャーが高まる中、世界中の企業は、社会的価値と財務上の価値の両方の創出を促進するために、サステナビリティをコアビジネス戦略に統合しようとしています。当社は、サステナビリティ推進の道程のあらゆる段階で企業をサポートし、経営陣がとるアプローチにギャップがあればそれを特定し、戦略、事業運営、および企業文化に跨って持続可能なリーダーシップを定着させるための包括的ガイダンスを提供します。
コーポレート・アフェアおよびコミュニケーション
企業は評判の上に成り立っています。良い仕事をし、人々に正しく接していれば、生涯にわたる顧客と有望な従業員を得られることになります。当社は、御社のストーリーを世界に伝えることのできる、コーポレート・アフェアのリーダーの採用をサポートします。
マーケティング、セールス、戦略
取締役や経営幹部として顧客ロイヤルティ、ビジネスの成長、デジタル・マーケティングに注力できる人材が、強く求められています。当社は、企業がディスラプションを自社に有利になるよう活用できる、先見性のある人材を見い出します。
ファイナンス（財務）
財務上のプレッシャーと投資家価値創出を最前線に見据え、CEO（最高経営責任者）や取締役会は、環境、社会、ガバナンスにおける持続可能な事業活動に注力してビジネスの差別化を図ることのできるCFO（最高財務責任者）を求めています。変革をもたらすリーダーシップを発揮し、財務業績を高め、持続可能な価値を創出し、ビジネスを未来へと導くことができるCFOを、当社が見い出します。
人事
今日の競争を勝ち抜くための優位性は、社員の俊敏性（アジリティ）、優れたリーダーシップ、高パフォーマンスで包摂的（インクルーシブ）なカルチャー（企業文化に）よって決まります。そのため、適切な人事担当リーダーは、大きな変革をもたらすことのできる、変化の媒介者と言えます。当社は、人材アドバイザリーサービスの第一人者として、会社を際立った存在にするワークフォースを構築できる人事担当リーダーの採用、育成および助言においてワールドクラスの実績を有しております。
テクノロジー、データ、デジタル
テクノロジーとデータはゲームのルールを塗り替え、ビジネスモデルや企業戦略を根底から覆しています。昨日まで通用していたことが、明日は通用しません。当社は、企業のデジタル・ディスラプション対応を可能にするビジネスリーダーを発掘し、デジタル・ディスラプションを価値創造、成長、競争力強化のための重要な手段として活用していただけるよう支援します。
法務、リスク、コンプライアンス
一般・個人株主をはじめとする無数のステークホルダーからのプレッシャー、拡大し続ける規制の枠組みなど、組織は終わりのない迷宮のように多くのハードルに直面しています。一つ一つの課題を成長の機会と捉え、プレッシャーが高く変化の激しい世界を軽々と乗り越えて進むようなダイナミックなリーダーを、当社が発掘します。
オペレーション＆サプライチェーン
企業の生命線ともいえるサプライチェーンでは、些細な不具合が重大な問題を引き起こすことがあります。失敗も一瞬の中断も許されません。サプライチェーンを、単に必要なものから戦略的実現手段へと進化させるために、適切なリーダーを配することが必要です。
サステナビリティ
すべてのステークホルダーに長期的な価値を提供するというプレッシャーが高まる中、世界中の企業は、社会的価値と財務上の価値の両方の創出を促進するために、サステナビリティをコアビジネス戦略に統合しようとしています。当社は、サステナビリティ推進の道程のあらゆる段階で企業をサポートし、経営陣がとるアプローチにギャップがあればそれを特定し、戦略、事業運営、および企業文化に跨って持続可能なリーダーシップを定着させるための包括的ガイダンスを提供します。
消費者行動の変化が、自社に最大の脅威となる外部要因として挙げたCEOおよび経営幹部の割合
サステナビリティの定着化がビジネスの成功にとって決定的に重要だと考えているCEOの割合
Fortune 500にランクインしている会社のうち、サプライチェーンのエグゼクティブが経営層の一員となっている割合。2004年にはわずか8%でした。