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由于企业将财务压力和投资者价值创造放在首位，CEO和董事会正在寻找能够通过可持续发展和ESG实践让企业脱颖而出的首席财务官。我们帮助企业识别有能力提供变革型领导、推动财务业绩、创造可持续价值并带领企业迈向未来的首席财务官。
寻找未来的CFO
未来的首席财务官将是CEO的战略伙伴，他们在公司内部和主要利益相关者之间建立战略伙伴关系，并充分发挥财务职能作用，及通过国际标准的财务数据和洞察分析支持业务发展。我们希望帮助您找到合适的财务领导者，并推动企业利润的增长。
审慎筹划CFO继任计划
为了实现业务增长而做的继任规划，需要将当前的战略规划、企业价值观、和未来业务挑战结合在一起进行通盘考虑。我们会深入分析客户的短期目标和长期战略，并为首席财务官制定全面的继任计划，来为未来的成功提供动力。
对多元化利益相关者的职责延伸
由于民营企业和上市公司的组织结构之间存在很多区别，首席财务官肩负的责任越来越大，他们需要全面考虑股东、员工、客户、投资者等多方利益。 这种责任之前更多集中在上市公司的首席财务官身上，但现在开始扩展到民营企业的首席财务官。所以我们帮助上市公司和民营企业寻找优秀的财务领导者，并帮助客户的业务水平实现超越。
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