技术、数据与数字化

企业的技术职能是权宜之计还是助推器？

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数字化技术正在重新定义行业规则，颠覆商业模式和企业战略。过去行之有效的方法未来不一定行得通。头部企业正在利用数据和数字化能力，为撬动企业创造价值、业务增长、竞争优势发挥关键性作用。我们帮助您找到紧跟数字化步伐的企业领导者。

越来越多的科技领导者被任命为高管，直接向首席执行官汇报。这些领导者通常统筹管理公司的技术、产品、数字化、网络安全和数据等所有技术工作。我们与您一起界定其职责范围，找到该职位的最佳人选。

数据是企业的重要资产，充分释放数据价值对营收增长会产生重要影响。在数据驱动增长的过程中，我们深刻理解企业的人才梯队建设，从数据管理、盈利能力到分析能力，帮助您制定有说服力的提案来吸引高管人才。

先进的技术能力既创造了机遇，也带来了风险。培养负责系统安全和资产安全的人才，与寻聘技术领导者推动转型同样重要。罗盛咨询利用对技术人才资源的广泛理解，帮助您吸引网络安全高管，未雨绸缪提前化解危机。

在追逐技术能力的热潮中，一些企业青睐于从苹果、Facebook或谷歌这类公司聘请来的高管。这确实会带来巨大的优势，但并非无懈可击。我们透过表象寻找经验技能皆匹配的候选人，助力董事会层面的技术、数据和数字化探讨。

我们深知变革型领导者的过人之处和不足之处。随着整个商业环境崇尚技术至上，数据、网络安全、软件工程和产品人才的竞争正在升温。我们通过有竞争力的薪酬设计和目标导向的主张，帮助企业在人才竞争中脱颖而出。

科技的日益复杂性和不断演化的本质，正在变革着咨询服务业。我们与商业服务和专业服务机构合作，满足他们寻找合作伙伴的需求，这样的商业领导者能够围绕新兴技术、创新商业模式和经济转型，领导企业的实践工作。